Kode Buku : 230602
Kode Klasifikasi : 658.155
Judul Buku : Sistem pengendalian manajemen : transformasi strategi untuk keunggulan kompetitif
Edisi : Revisi
Penulis : Thomas Sumarsan
Penerbit : Campustaka
Bahasa : Indonesia
Tahun : 2020
ISBN : 978-602-53672-8-1
Tajuk Subjek : Manajemen,Sistem pengendalian manajemen
Deskripsi : 264 hlm. : 24 cm
Eksemplar : 1
Stok : 1
Petugas Input : Suagam. S.Kom
Buku ini memberikan pedoman yang menyeluruh terhadap biaya dan kinerja perusahaan. Pemakai buku ini dapat mempelajari konsep-konsep yang dilengkapi dengan contoh aplikasi yang membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja dengan mengurangi biaya operasional dan meningkatkan laba perusahaan. Integrasi dalam buku ini terdiri dari tiga konsep: pertama, pengukuran biaya aktivitas yang tepat dengan activity based costing atau dengan metode just-in-time; kedua, analisis kondisi perusahaan pada saat ini dengan menggunakan analisis internal dan analisis eksternal sehingga perusahaan dapat melakukan peningkatan mutu secara berkesinambungan yang pada akhirnya perusahaan dapat menawarkan produk yang berbeda dengan perusahaan lain; dan ketiga, pengukuran kinerja dengan perspektif keuangan dan perspektif non-keuangan. Buku ini cocok untuk praktisi meliputi, direktur perusahaan, controller, manajer operasional, manajer keuangan, akuntan manajemen dan konsultan.
Terkait Subjek Buku yang sama

TENTANG PERPUSTAKAAN


PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NUSA MANDIRI


E-Library Perpustakaan Universitas Nusa Mandiri adalah gerbang literasi digital akademika. Nikmati akses tanpa batas ke ribuan koleksi buku, jurnal ilmiah, dan e-book terpercaya. Kapan saja, di mana saja.


INFORMASI


Alamat : Jln. Jatiwaringin Raya No.02 RT08 RW 013 Kelurahan Cipinang Melayu Kecamatan Makassar Jakarta Timur

Telp : +6285697936989

Email : perpustakaan@nusamandiri.ac.id

IG : nusamandiri.library

Jam Operasional
Senin - Jumat : 08.00 s/d 21.00 WIB
Isitirahat Siang : 12.00 s/d 13.00 WIB
Istirahat Sore : 18.00 s/d 19.00 WIB

© 2026 | Perpustakaan Universitas Nusa Mandiri. All rights reserved.