Penerapan Profile Matching Dalam Pemilihan Karyawan Terbaik Pada PT. Triadhipa Logistic

• Axellino Wahyudi

---

ABSTRAK

ABSTRAK

Axellino Wahyudi (12180354), ”Penerapan Profile Matching Dalam Pemilihan Karyawan Terbaik Pada PT. Triadhipa Logistic”.

Sumber daya manusia mempunyai peran penting dalam setiap kegiatan dalam suatu perusahaan. Walaupun didukung dengan sarana dan prasarana serta sumber dana yang berlebihan, tetapi tanpa dukungan sumber daya manusia yang baik serta produktif kegiatan perusahaan tidak akan terselesaikan dengan baik . Hal tersebut menunjukkan bahwa sumber daya manusia merupakan factor kunci dari keberhasilan suatu perusahaan.Karyawan adalah salah satu factor terpenting sebagai penentu keberhasilan. Untuk mendapatkan SDM yang berkualitas bukanlah suatu hal yang mudah untuk mengetahui pegawai berprestasi atau tidak perlu diadakan penilaian terhadap kinerja karyawan . Pengambilan suatu keputusan dengan banyak kriteria memerlukan suatu metode penanganan khusus terutama bila satu factor dengan factor yang lainnya saling berkaitan.Untuk mengetahui pegawai berprestasi atau tidak perlu diadakan suatu penilaian kinerja terhadap pegawai . Untuk itu dibutuhkan suatu versi model keputusan penilaian yang akan digunakan oleh PT. Triadhipa Logistics.PT. Triadhipa Logistics merupakan perusahaan yang bergerak dibidang layanan pengiriman Logistics (Darat, Laut dan Udara). Perusahaan ini berdiri sejak tahun 2008 dan memperlengkap armada pada tahun 2010. Perusahaan ini dikelola oleh Bapak Yoshi. Perusahaan ini terletak di Jln. Sinar Asih I No.8 RT.08 RW.08 Jati Asih, Kota Bekasi. Pada saat ini penilaian kerja yang sekarang terjadi di PT. Triadhipa Logistics masih melihat dari absensi dan SP sehingga kurang optimal dalam menentukan karyawan terbaik. Selain itu, masalah yang ditemui di lapangan adalah HRD tidak bisa menggunakan metode yang bisa menangani masalah prioritas dengan menggunakan kriteria yang berbeda-beda. Untuk mengatasi permasalahan yang ada, maka dibuatkan suatu sistem pendukung keputusan menggunakan metode Profile Matching. Metode ini digunakan agar dapat menghasilkan data terbaik karena dilakukan dengan cara menilai bobot yang dihasilkan oleh setiap individu dan diharapkan dapat membantu melakukan proses penilaian karyawan yang berprestasi sehingga dapat menghasilkan hasil yang efektif. Setelah melakukan penelitian pada PT. Triadhipa Logistics, diperoleh hasil perhitungan ranking didapat satu nilai yang paling tinggi dan layak sebagai karyawan terbaik yaitu dengan nilai 4,76 atas nama Fajar.

KATA KUNCI

Profile matching

---

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR PUSTAKA

[1] J. Banjarnahor, W. Wenardy, A. Maulana, and T. Pasaribu, “Penerapan Metode Profile Matching Dalam Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan (Studi Kasus?: PT Jaya Prima Plastik),” Manaj. Inform. Komput., vol. 5, no. 1, pp. 66–74, 2020.

[2] B. Sudrajat, “Pemilihan Pegawai Berprestasi dengan Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Penelit. Tek. Inform., vol. 3, no. 1, pp. 202–210, 2018.

[3] J. Hutahaen, “Konsep Sistem Informasi,” vol. 3, 2018.

[4] S. F. Nurjanah, R. R. Kurniati, and D. Zunaida, “PENGARUH E-COMMERCE TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA BELANJA ONLINE SHOPPE (STUDI PADA KONSUMEN BELANJA ONLINE MAHASISWA UNIVERSITAS ISLAM MALANG),” JIAGABI, vol. 8, no. 3, pp. 154–162, 2019.

[5] M. Angeline and F. Astuti, “SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN KARYAWAN TERBAIK MENGGUNAKAN METODE PROFILE MATCHING,” J. Ilm. Smart, vol. 2, no. 2, pp. 45–51, 2018.

[6] F. Idam, A. Junaidi, and P. Handayani, “Pemilihan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Profile Matching Pada PT. Surindo Murni Agung,” J. infortech, vol. 1, no. 1, pp. 21–27, 2019.

[7] Harriyansah and T. Baidawi, “Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Pegawai Negeri Sipil Pada Pusat Penelitian Dan Pengembangan Minyak Dan Gas Bumi Lemigas Kementerian ESDM Dengan Metode Profile Matching,” J. Tek. Komput., vol. 4, no. 1, pp. 217–222, 2018.

[8] M. Munawir and A. Ardiansyah, “Decision Support System Pemilihan Karyawan Berprestasi Dengan Pendekatan Analisa Gap Profile Matching Di Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Aceh,” J. JTIK (Jurnal Teknol. Inf. dan Komunikasi), vol. 1, no. 1, p. 7, 2018.