PERANCANGAN MODEL BISNIS PENJUALAN KAOS BERBASIS ONLINE PADA HAZLET DISTRIBUTION STORE

• AFRIZAL SEPTA NAUVAL, FAIZAL NUGROHO, MOH ROFIQ

---

ABSTRAK

 

ABSTRAK
Afrizal Septa Nauval (11211359), Faizal Nugroho (11211242), Moh Rofiq
(11211182), Perancangan Model Bisnis Penjualan Kaos Berbasis Online Pada
Hazlet Distribution Store
Di era sekarang ini semua kebutuhan sudah bisa didapatkan dengan cara yang
mudah dan cepat karena diakibatkan oleh teknologi yang dari tahun ketahun makin
canggih, dengan adanya teknologi yang semakin canggih dan ilmu pengetahuan yang
semakin maju sekarang kita tidak perlu lagi atau tidak perlu susah karena sekarang
sudah terdapat toko-toko yang menjual barang atau pakaian melalui internet yaitu
dengan cara E-Commerce atau yang biasa dikenal dengan toko online. Hazlet
Distribution Store merupakan salah satu usaha dalam bidang fashion. Untuk
mempromosikan produk yang ada di Hazlet Distribution Store ke konsumen, Hazlet
Distributor Store sudah memanfaatkan media sosial seperti whatsapp, instagram dan
facebook. Akan tetapi untuk pemesanan masih di lakukan dengan cara Cash On
Delivery. Dengan hanya mengandalkan sistem penjualan melalui media sosial di rasa
masih kurang dalam memperluas penjualan. Dengan adanya permasalahan yang
dihadapi oleh Hazlet Distribution Store dalam melakukan media promosi, maka
penulis berencana untuk mencari solusi yang tepat dalam menangani permasalahan
tersebut. Dengan adanya perkembangan teknologi saat ini, salah satunya dengan
menggunakan website agar pemasaran menjadi lebih luas dan lebih efektif serta
kemudahan untuk transaksi jual beli tanpa adanya batasan waktu dan tempat.
Kata kunci : E-Commerce, Penjualan kaos, Toko online
 

KATA KUNCI

Bisnis Online,Penjualan

---

DAFTAR PUSTAKA

 

DAFTAR PUSTAKA [1] J. Teknologi et al., “SISTEM INFORMASI AKUNTANSI PENGENDALIAN INTERNAL,” vol. 1, no. 2, pp. 42–49, 2020. [2] J. Teknologi, I. Jtsi, Y. Anggraini, D. Pasha, and A. Setiawan, “SISTEM INFORMASI PENJUALAN SEPEDA BERBASIS WEB MENGGUNAKAN FRAMEWORK CODEIGNITER ( STUDI KASUS?: ORBIT STATION ),” vol. 1, no. 2, pp. 64–70, 2020. [3] E. Pudjiarti and M. Tabrani, “Sistem Informasi Penjualan Label Printing pada PT. Citrajaya Labelindo,” JTIM J. Teknol. Inf. dan Multimed., vol. 2, no. 3, pp. 157–165, 2020, doi: 10.35746/jtim.v2i3.106. [4] Eni Pudjiarti and Muhamad Tabrani, “Analisis Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap E-Commerce Dengan Metode Simple Additive Weighting,” Elkom?:
Jurnal Elektronika dan Komputer, vol. 14, no. 2. pp. 286–300, 2021, doi: 10.51903/elkom.v14i2.532. [5] Husnan Fathul, Buku Pintar Bisnis Online. Jakarta: PT Elex Media Komputindo, 2015. [6] A. Praditya, “Pengaruh Media Sosial Dan Komunikasi Bisnis Terhadap Perkembangan Bisnis Online Shop,” J. SeMaRaK, vol. 2, no. 1, 2019, doi: 10.32493/smk.v2i1.2664. [7] A. W. Suprapto Rifki, Buku Ajar Manajeme Pemasaran. Ponorogo: Myria Publisher, 2020. [8] M. I. S. Ahmad, Nurjannah, S. Rijal, T. M. I. Tahir, and M. Hasan, “Transformasi UMKM dari Bisnis Konvensional menjadi Bisnis Online Berbasis Digital di Masa Pandemi COVID-19,” Proceeding Teknol. Pendidik.
Semin. Daring Nas. 2021 Digit. Gener. Digit. Nation, vol. 1, pp. 94–104, 2021. [9] S. Suwartini, Produk Kreatif dan Kewirausahaan Akuntansi dan Keuangan
Lembaga. Jakarta, 2021. [10] Sumarwan Ujang, Pemasaran Strategic. Bogor, 2015. [11] A. Ramadhayanti, “Pengaruh Komunikasi Pemasaran dan Affiliate Marketing terhadap Volume Penjualan,” Al-KALAM J. KOMUNIKASI, BISNIS DAN
Manaj., vol. 8, no. 1, p. 94, 2021, doi: 10.31602/al-kalam.v8i1.4161. [12] saleh yusuf, Konsep dan Strategi Pemasaran. Makassar: CV SAH Media, 2019. [13] Wahyu Wasta, Konsep Dasar Investasi dan Pasar Modal. Sidoarjo: Uwais Inspirasi Indonesia, 2019. [14] Statistik Pusat Badan, “Suku Bunga Kredit Rupiah Menurut Kelompok Bank 2022,” 2022. Suku Bunga Kredit Rupiah Menurut Kelompok Bank 2022. [15] M. W. Bashori Wakhid, Produk Kreatif dan Kewirausahaan. Jakarta: PT Gramedia Widiasarana Indonesia, 2021. [16] K. Sinaga, T. Wahyudi, and F. Prima, “Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Business Model Canvas Dan Analisis Swot ( Studi Kasus?: Di Toko Kue X ),” pp. 37–44, 2020. [17] A. Munawaroh and C. Utomo, “Analisa Investasi The Akavia Indekost Residences Ngaliyan - Semarang,” J. Tek. ITS, vol. 6, no. 1, 2017, doi: 10.12962/j23373539.v6i1.23015. [18] R. Agustina, “Analisis Fundamental, Acuan Investasi Saham Jangka Panjang,”
Din. J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 1, no. 1, pp. 14–25, 2021, doi: 10.33752/dinamis.v1i1.360. [19] S. J. Raharja and S. U. Natari, “Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital,”
Kumawula J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 4, no. 1, p. 108, 2021, doi: 10.24198/kumawula.v4i1.32361. [20] Hery, Perencanangan Bisnis. Jakarta: Gramedia Widia Sarana Indonesia, 2018. [21] R. P. Elburdah, D. Qurbani, H. N. Warasto, Sutisman, and Sulaiman, “Loyalitas Kreativitas Abdi Masyarakat Kreatif Loyalitas Kreativitas Abdi Masyarakat Kreatif,” J. LOKABMAS Kreat., vol. 01, no. 03, pp. 81–86, 2020