SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PROMOSI JABATAN KEPALA SEKRETARIAT PADA KONI PROVINSI DKI JAKARTA DENGAN METODE PROFILE MATCHING

  • AJENG ANDITA KRISTIANTI

ABSTRAK

Kemampuan yang handal dan menunjang perkembangan perusahaan tentunya akan membuat seseorang mudah mendapatkan hasil penilaian kinerja yang lebih tinggi dari posisi sebelumnya. Penilaian kinerja karyawan juga diberikan perusahaan dalam rangka memberikan penghargaan atas prestasi tertentu. Menyadari pencapaian prestasi tertinggi tidak bisa di raih melalui proses yang sekejap mata. Pada saat ini analisis penilaian karyawan di KONI Provinsi DKI Jakarta masih dilakukan secara subyektif terutama dalam pengangkatan jabatan yang strategis. Sistem Pendukung Keputusan atau dikenal dengan SPK merupakan bagian dari sistem informasi yang berbasis komputer. Terdapat beberapa tahapan dalam sistem pendukung keputusan yaitu mendefinisikan masalah, pengumpulan data yang relevan, pengolahan data menjadi informasi, dan menentukan alternatif solusi. Salah satu metode yang digunakan dalam pengambilan keputusan penilaian kinerja karyawan adalah Profile Matching. Hasil terakhir dari penelitian ini yaitu terpilihnya lima orang dengan peringkat teratas. Di peringkat ke-5 ditempati oleh karyawan dengan NIK.497824, di peringkat ke-4 ditempati oleh karyawan dengan NIK.499651, di peringkat ke-3 ditempati oleh karyawan dengan NIK.497359, di peringkat ke-2 ditempati oleh karyawan dengan NIK.492678, dan di peringkat pertama ditempati oleh karyawan dengan NIK.495940.

 

 

 

Kata Kunci : Promosi Jabatan, Profile Matching, KONI Provinsi DKI Jakarta

KATA KUNCI

Sistem Informasi,Metode Profile Matching


DAFTAR PUSTAKA

[1]      F. Frieyadie, “Penerapan Metode Ahp Sebagai Pendukung  Keputusan Penetapan Beasiswa,” J. Pilar Nusa Mandiri, vol. 13, no. 1, pp. 49–58, 2017.

 

[2]      R. Astriratma, R. Wardoyo, and A. Musdholifah, “SPK Rekomendasi Pemilihan Kandidat Pejabat Struktural Menggunakan Metode Profile Matching (Studi Kasus: Pemerintah Kota Tarakan),” IJCCS (Indonesian J. Comput. Cybern. Syst., vol. 11, no. 1, p. 77, 2017, doi: 10.22146/ijccs.17342.

 

[3]      E. Ernawati, N. A. Hidayah, and E. Fetrina, “RANCANG BANGUN SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN KENAIKAN JABATAN PEGAWAI DENGAN METODE PROFILE MATCHING (Studi Kasus: Kementerian Agama Kantor Wilayah DKI Jakarta),” Stud. Inform. J. Sist. Inf., vol. 10, no. 2, pp. 127–134, 2017, doi: 10.15408/SIJSI.V10I2.7760.

 

[4]      T. Kristiana, “Penerapan Profile Matching untuk Penilaian Kinerja Pegawai Negeri Sipil (PNS),” J. Pilar Nusa Mandiri, vol. XI, no. 2, pp. 161–170, 2015.

 

[5]      R. I. Handayani, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Berprestasi Dengan Metode Profile Matching Pada Pt. Sarana Inti Persada (Sip),” J. Pilar Nusa Mandiri, vol. 13, no. 1, pp. 28–34, 2017.

 

[6]      dadan U. Daihani, Sistem Pendukung Keputusan. Samarinda: deepublish, 2018.

 

[7]      D. Martha and A. Saputra, “Penerapan Metode Profile Matching Untuk Penilaian Kenaikan Jabatan Karyawan ( Studi Kasus?: Pt . Ilham Bangun Mandiri ),” vol. 5, no. 2, pp. 146–158, 2015.

 

[8]      F. A. Sianturi, “Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan Guru Dengan Model Profile Matching Pada Sekolah Sma Swasta Raksana Medan,” Mantik Penusa, vol. 18, no. 2, pp. 44–52, 2015, [Online]. Available: http://e-jurnal.pelitanusantara.ac.id/index.php/mantik/article/view/43.

 

[9]      R. Hidayat, “Menentukan Promosi Jabatan Karyawan dengan Menggunakan Metode Profile Matching dan Metode Promethee,” IJSE - Indones. J. Softw. Eng., vol. 2, no. 1, pp. 57–65, 2016.

 

[10]    H. Pratiwi, “TUJUAN dan KARAKTERISTIK SPK,” no. May, 2020.

 

[11]    D. N. Sholihaningtias, P. S. Informatika, and S. P. Keputusan, “SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN KENAIKAN JABATAN,” vol. 2, no. 3, pp. 282–288, 2018.

 

[12]    H. Purwanto, “PENERAPAN METODE PROFILE MATCHING DALAM SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN KINERJA KARYAWAN PADA PT .,” vol. XIV, no. 1, pp. 15–20, 2017.

 

[13]    E. Gautama, “Penyetaraan Matakuliah Mahasiswa Transfer Menggunakan Metode Profile Matching dan Logika Fuzzy,” pp. 63–71, 2016.

 

[14]    M. Angeline and F. Astuti, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Ilm. SMART, vol. II, no. 2, pp. 45–51, 2018.

 

[15]    Sugiyono, “Sugiyono Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif,” Metod. Penelit. Kuantitatif Kualitatif, p. 6, 2017.

Detail Informasi

Skripsi ini ditulis oleh :

  • NIM : 11200040
  • Nama : AJENG ANDITA KRISTIANTI
  • Prodi : Sistem Informasi
  • Kampus : Kramat Raya
  • Tahun : 2021
  • Periode : I
  • Pembimbing : Siti Marlina, M.Kom
  • Asisten :
  • Kode : 0203.S1.SI.SKRIPSI.I.2021
  • Diinput oleh : RHU
  • Terakhir update : 12 April 2023
  • Dilihat : 65 kali

TENTANG PERPUSTAKAAN


PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS NUSA MANDIRI


E-Library Perpustakaan Universitas Nusa Mandiri merupakan platform digital yang menyedikan akses informasi di lingkungan kampus Universitas Nusa Mandiri seperti akses koleksi buku, jurnal, e-book dan sebagainya.


INFORMASI


Alamat : Jln. Jatiwaringin Raya No.02 RT08 RW 013 Kelurahan Cipinang Melayu Kecamatan Makassar Jakarta Timur

Email : perpustakaan@nusamandiri.ac.id

Jam Operasional
Senin - Jumat : 08.00 s/d 20.00 WIB
Isitirahat Siang : 12.00 s/d 13.00 WIB
Istirahat Sore : 18.00 s/d 19.00 WIB

Perpustakaan Universitas Nusa Mandiri @ 2020