SPREI SOULMATE (SUTRA ORGANIK SUPER LEMBUT ANTI ALERGI) MOTIVASI IKARINETTI

• ACHMAD FAISAL DWICHWANTO DONI HARDIANTO

---

ABSTRAK

Seiring dengan perkembangan zaman dan era globalisasi menyebabkan kebutuhan manusia akan informasi semakin meluas, khususnya teknologi informasi.  Kebutuhan masyarakat akan informasi pada saat ini sangat besar, masyarakat menuntut kecepatan maupun kemudahan dalam mengakses informasi yang dibutuhkan. Hal tersebut sangat selaras dengan perkembangan teknologi informasi dan komunikasi termasuk media sosial, saat ini media sosial banyak diperuntukan masyarakat Indonesia untuk jual beli online. Internet memberikan dampak pada munculnya tren periklanan dengan menggunakan digital dimana pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) menjadikan media digital sebagai media promosi dan pemasaran, semua aktivitas digital marketing yang tren dilakukan saat ini dengan menggunakan media sosial endorsement untuk membangun kepercayaan pada merk atau produk yang mereka bangun. Ketergantungan terhadap media pemasaran utama kami yakni Instagram, akan menjadi permasalahan disuatu saat nanti, jika kebijakan Instagram dapat berubah (dari sistem algoritma maupun fitur-fitur yang disediakan) sehingga membatasi ruang gerak. Pada masa pandemi COVID-19 memberikan efek negatif yang meluas untuk masyarakat sehingga menuntut para pengusaha untuk melakukan inovasi yang kreatif. Toko online Ikarinetti telah melakukan pengembangan pemasaran dengan e-commerce Shopee serta membuat produk inovasi sprei dengan kata-kata motivasi dapat menjadi alternatif solusi untuk bertahan dan tetap eksis dimasa pandemi COVID-19, serta meningkatkan omset harus didukung oleh unsur kepercayaan yang diberikan lebih dari ribuan customer serta dipromosikan oleh public figure membuat brand Ika Rinetti semakin baik lagi.

 

Kata Kunci: kewirausahaan, Usaha Mikro Kecil Menengah, Inovasi, pandemi COVID-19

KATA KUNCI

Kewirausahaan,Inovasi,Pandemi

---

DAFTAR PUSTAKA

[1]      R. Panuju, Komunikasi Pemasaran: Pemasaran sebagai Gejala Komunikasi dan Komunikasi sebagai Strategi Pemasaran. 2019.

[2]      D. A. Harahap, “Perilaku Belanja Online Di Indonesia: Studi Kasus,” JRMSI - J. Ris. Manaj. Sains Indones., vol. 9, no. 2, pp. 193–213, 2018, doi: 10.21009/jrmsi.009.2.02.

[3]      S. Susilawati and H. Hikmatulloh, “Bisnis Ukm Jamu Raden Sri Rastra Di Masa Pandemi Covid-19,” Swabumi, vol. 9, no. 1, pp. 57–63, 2021, doi: 10.31294/swabumi.v9i1.10133.

[4]      S. Hartini, “Efektifitas Endorsment pada Media Sosial Instagram pada Produk Skin Care,” Bina Insa. ICT J., vol. 3, no. 1, p. 234339, 2016.

[5]      S. Nurjanah, “Gangguan Mental Emosional Pada Klien Pandemi Covid 19 di Rumah Karantina,” J. Ilmu Keperawatan Jiwa, vol. 3, no. 3, pp. 329–334, 2020.

[6]      A. Firmansyah and A. Roosmawarni, Kewirausahaan (Dasar dan Konsep, no. September. 2019.

[7]      S. Sukirman, “Jiwa Kewirausahaan dan Nilai Kewirausahaan Meningkatkan Kemandirian Usaha melalui Perilaku Kewirausahaan,” J. Ekon. dan Bisnis, vol. 20, no. 1, p. 117, 2017, doi: 10.24914/jeb.v20i1.318.

[8]      N. K. Wardhani and M. T. A. Aziz, “Sistem Informasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Web ( Studi Kasus?: Pt . Klik Teknologi Indonesia ),” J. TECHNO Nusa Mandiri, vol. 15, no. 2, pp. 145–152, 2018, [Online]. Available: https://ejournal.nusamandiri.ac.id/index.php/techno/article/view/24.

[9]      K. Kasmi and A. N. Candra, “Penerapan E-Commerce Berbasis Business To Consumers Untuk Meningkatan Penjualan Produk Makanan Ringan Khas Pringsewu,” J. Aktual, vol. 15, no. 2, p. 109, 2017, doi: 10.47232/aktual.v15i2.27.

[10]    F. Kereh, A. L. Tumbel, S. S. R. Loindong, J. Manajemen, U. Sam, and R. Manado, “Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Motor Yamaha Mio Pada Pt. Hasjrat Abadi Outlet Yamaha Sam Ratulangi,” J. EMBA J. Ris. Ekon. Manajemen, Bisnis dan Akunt., vol. 6, no. 2, pp. 968–977, 2018, doi: 10.35794/emba.v6i2.20024.

[11]    H. Wijaya and H. Sirine, “Strategi Segmenting, Targeting, Positioning Serta Strategi Harga Pada Perusahaan Kecap Blekok Di Cilacap,” Ajie, vol. 1, no. 3, pp. 175–190, 2016, doi: 10.20885/ajie.vol1.iss3.art2.

[12]    M. Rusidi, “Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada,” J. Stud. Manaj. dan Bisnis, vol. 6, no. 2, pp. 49–54, 2019.

[13]    M. Dr.M. Anang Firmasyah, SE., Pemasaran, no. June. 2019.

[14]    A. R. SEPTIANA, MANAJEMEN INOVASI. Jakarta, 2020.

[15]    A. Munawaroh and C. Utomo, “Analisa Investasi The Akavia Indekost Residences Ngaliyan - Semarang,” J. Tek. ITS, vol. 6, no. 1, 2017, doi: 10.12962/j23373539.v6i1.23015.

[16]    M. D. Isyariansyah, D. Sumarjono, and K. Budiraharjo, “Analisis Faktor-Faktor Produksi Yang Mempengaruhi Produksi Kopi Robusta Di Kecamatan Sumowono Kabupaten Semarang,” Agrisocionomics J. Sos. Ekon. Pertan., vol. 2, no. 1, p. 31, 2018, doi: 10.14710/agrisocionomics.v2i1.1482.

[17]    Mary Parker Follet, Manajemen, Vol. 21 No. 2019.