PENERAPAN METODE PROFILE MATCHING TERHADAP SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENENTUAN ANGGOTA SECURITY TERBAIK PADA PT. ADONARA BAKTI BANGSA

• RETNO DEWI MUSRIYANTI

---

ABSTRAK

ABSTRAKSI

 

Retno Dewi Musriyanti (11200337), Penerapan Metode Profile Matching Terhadap Sistem Pendukung Keputusan Penentuan Security Terbaik Pada PT. Adonara Bakti Bangsa

 

Security terbaik merupakan security yang menampilkan nilai-nilai dan kriteria-kriteria tertentu yang telah ditentukan oleh perusahaan. Security yang memiliki kriteria untuk memenuhi syarat yang telah ditentukan akan menerima penghargaan sebagai security terbaik atau best performance staff di perusahaan tempat security tersebut bekerja, seperti yang telah diterapkan pada Anggota security yang di tempatkan di Reformed Millenium Center Injilli  (RMCI) PT. Adonara Bakti Bangsa. Ada beberapa kriteria penilaian dalam penentuan security terbaik dalam perusahaan ini  yang pertama Sasaran kerja meliputi pengetahuan tentang pekerjaaan, ketrampilan, prosedur kerja dan kriteria kedua yaitu aspek perilaku sub aspeknya terdiri dari kepatuhan, inisiatif, kerjasama, absensi, kehandalan, kedisiplinan dan kerapihan.Sehingga dalam penulisan skripsi ini penulis melakukan penelitian yang dimaksudkan untuk menghasilkan sebuah Sistem Pengambilan Keputusan (SPK) yang dapat membantu dalam seleksi penilaian security terbaik. Tujuannya adalah untuk menguji metode Profile Matching dalam menentukan security terbaik, untuk mengetahui bagaimana proses yang telah berjalan dalam penentuan security terbaik dan siapa security terbaik pada Anggota security yang di tempatkan di Reformed Millenium Center Injilli  (RMCI) PT. Adonara Bakti Bangsa. Penilaian security terbaik menggunakan metode Profile Matching akan menghasilkan siapa security terbaik dari yang terbaik yang ada pada Anggota security yang di tempatkan di Reformed Millenium Center Injilli  (RMCI) PT. Adonara Bakti Bangsa. Hal ini diperoleh dari hasil perhitungan dan perbandingan profil kandidat security terbaik yang menitik beratkan kepada aspek produktivitas dan aspek kualitas. Dengan keadaan dimana jumlah kandidat security terbaik lebih banyak dari posisi predikat security terbaik, maka akan dilakukan perankingan terhadap kandidat security terbaik sehingga nantinya akan didapatkan nilai bobot kompetensi tertinggi yang berpeluang mengisi predikat security terbaik.

 

 

 

Kata kunci: Sistem Penunjang Keputusan, Security Terbaik, Profile Matching

KATA KUNCI

Sistem Pendukung Keputusan

---

DAFTAR PUSTAKA

DAFTAR PUSTAKA

 

[1]      Kusrini, Konsep dan aplikasi sistem pendukung keputusan, Ed. i. yogyakarta: 2007, 2007.

[2]      D. Nofriasyah and S. Defit, Multi Criteria Decision Making (MCDM) Pada Sistem Penunjang Keputusan. 2017.

[3]      O. R. Sinurat, E. Irawan, R. Dewi, S. R. Andani, and M. Fauzan, “Analisa Algoritma Profile Matching dalam Menentukan Anggota Security Terbaik di PTPN IV Unit Usaha Marjandi,” Pros. Semin. Nas. Ris. Inf. Sci., vol. 1, no. September, p. 573, 2019, doi: 10.30645/senaris.v1i0.64.

[4]      S. Cki, “JURNAL ILMIAH M-PROGRESS,” vol. 11, no. 1, pp. 73–82, 2021.

[5]      A. D. Mareta and A. Wahyuni, “Pemilihan Staff berprestasi dengan menggunakan metode profile matching pada ‘COPPAMAGZ’ (KOREAN ENTERTAINMENT MEDIA & COMMUNITY),” J. Interkom J. Publ. Ilm. Bid. Teknol. Inf. dan Komun., vol. 15, no. 4, pp. 1–9, 2021, doi: 10.35969/interkom.v15i4.77.

[6]      T. Kristiana, “Penerapan Metode Profile Matching Untuk,” J. PROSISKO, vol. 7, no. 2, pp. 135–143, 2019.

[7]      rani irma handayani, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Berprestasi Dengan Metode Profile Matching Pada Pt. Sarana Inti Persada (Sip),” J. Pilar Nusa Mandiri, vol. 13, no. 1, pp. 28–34, 2017, [Online]. Available: http://ejournal.nusamandiri.ac.id/ejurnal/index.php/pilar/article/view/332.

[8]      S. Aisyah and W. Purba, “Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Mahajana Inf., vol. 4, no. 2, pp. 16–20, 2019.

[9]      M. Angeline and F. Astuti, “Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Ilm. SMART, vol. II, no. 2, pp. 45–51, 2018.

[10]    J. Kuswanto, “Penerimaan Karyawan Baru Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Process., vol. 15, no. 2, p. 85, 2020, doi: 10.33998/processor.2020.15.2.831.

[11]    A. Alwendi, “Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Jabatan menggunakan Metode Profile Matching (Studi Kasus PT. Beyf Bersaudara,” J. Inform. dan Rekayasa Perangkat Lunak, vol. 2, no. 2, p. 69, 2020, doi: 10.36499/jinrpl.v2i2.3308.

[12]    B. Sudrajat, “Pemilihan Pegawai Berprestasi Dengan Menggunakan Metode Profile Matching,” J. Inf. Syst. Applied, Manag. Account. Res., vol. 2, no. 4, pp. 20–28, 2018.