Manajemen operasional adalah usaha pengelolaan secara optimal pada penggunaan faktor produksi antara lain tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan faktor produksi lainnya dalam proses tranformasi menjadi berbagai produk barang dan jasa. Keadaan yang tidak pasti adalah sebuah tantangan di dalam mengelola sebuah perusahaan.

Dalam pengambilan keputusan diperlukan alat pendukung agar keputusan yang dibuat dapat berjalan efektif atau sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan oleh manajer. Perusahaan tidak akan beroperasi tanpa adanya persediaan. Manajemen persediaan adalah bahan atau barang yang digunakan untuk disimpan agar memenuhi tujuan tertentu. Contohnya, dalam proses produksi atau perakitan yang nantinya akan dijual kembali, untuk suku cadang dari suatu peralatan atau mesin.